Programme Relève PME

Objectifs

Programme d’accompagnement et de formation qui vise le succès du passage de flambeau d’une entreprise.

Pour le repreneur, la formation permet :

  • De développer ses compétences de leadership;
  • De s’assurer que le métier d’entrepreneur correspond à sa personnalité et à ses aspirations professionnelles;
  • De se pencher sur le développement stratégique et le potentiel de croissance de son entreprise;
  • De connaître les ressources entourant la transaction (financement, fiscalité, questions légales…);
  • D’acquérir les connaissances pertinentes à la gestion de l’entreprise.

Pour le cédant, la formation permet :

  • De confirmer les compétences du ou des repreneur(s) identifié(s);
  • De s’assurer des chances du succès du transfert;
  • De sécuriser son investissement lorsqu’il participe au financement de la vente;
  • D’être impliqué, ponctuellement, dans le processus de formation.

Contenu

La réalité de la relève et de l’entrepreneuriat

Cette formation vous permettra de bien cerner les enjeux du transfert d’entreprise. Le repreneur doit se voir et agir comme un leader. Quelles sont les ressources disponibles dans le financement du processus de relève? Quels sont les incontournables au niveau de la fiscalité? Apprendre à communiquer pour le duo cédant/repreneur. Ce sont autant de sujets qui seront abordés dans ce module.

La gestion de votre entreprise

Être entrepreneur, c’est savoir où on s’en va et garder le focus sur tout ce qu’il y a à faire pour y arriver. Quel est votre rôle et celui de ceux qui vous accompagnent ? Comment faire ? Comment savoir si tout va bien ? Comment estimer ses coûts de revient? Comprendre la comptabilité de mon entreprise. Savoir mettre à jour son modèle d’affaires. Ce sont là des compétences essentielles à la bonne gestion de votre entreprise.

Leader en action

Être un bon leader, c’est agir en tant qu’agent de changement et susciter l’engagement de mon équipe. C’est aussi savoir communiquer efficacement et gérer les diversités. Comment gérer son stress et ses priorités avec efficacité et développer ses qualités politiques et d’influence? Savoir utiliser une approche gagnant-gagnant en négociation. Ce sont des habiletés essentielles pour devenir un leader efficace. C’est ce que vous expérimenterez avec ce module.

Horaire

  • Les ateliers se déroulent en semaine, de 9 h à 16 h, le jeudi et/ou le vendredi, aux deux semaines.
  • La durée du programme se déroule sur une année complète.

Les détails du programme

  • Le programme compte 19 jours de formation intercalés de périodes qui vous permettent de passer à l’action au sein de l’entreprise.
  • En lien avec les sujets traités, vous avez la possibilité de consulter 5 experts qui peuvent vous orienter avec certains aspects propres à votre entreprise.
  • Afin de bénéficier de l’expérience et de l’expertise des autres participants, de nombreuses activités de coworking et de codéveloppement sont intégrées dans le déroulement du programme.

Coût et aide financière

Grâce à la participation d'Emploi-Québec de la Capitale-Nationale, le coût de ce programme est de 4 060 $.

Pour en savoir plus

418 688-8310
info@ecoleentrepreneuriat.com

Profil du candidat

La formation s’adresse aux repreneurs potentiels qui ont été identifiés ainsi qu’à toute autre personne qui a un projet de reprise d’entreprise.